隨著現代工業中心“新建改造提升三年計劃”的有序推進，實訓基地建設已進入攻堅期。為了全麵提升建設效（xiào）能，全力（lì）提升管理水平，7月9日下午，現代工業中心組織全體員工開展精益管（guǎn）理培訓。

來自博世力士樂（lè）的管理專家，本著精益（yì）管（guǎn）理“標準化流程、可視化結果（guǒ）、係統性糾偏、可持續改進”的核心理念（niàn），圍繞價值流分析、產（chǎn）能規劃、看板管理、績效管理（lǐ）、問題解決以及以物流為導向（xiàng）的環境布局等關（guān）鍵環節，為（wéi）大家講解了如何通過（guò）強化管理提升管（guǎn）理效能，實現管理效益最大化（huà）。

培訓還結合工業中心服務學生、服務實訓（xùn）的特殊性，從實訓基地建設、實訓設備管理、實訓場所布局、實訓過程把控、實訓結（jié）果展現等方麵，由點及線、由線到麵（miàn）進行了係統講解。通過（guò）培訓，大家不僅更（gèng）加明確了每個管理者個體的重要性，還強化了中心整體發展（zhǎn）的大局觀。工業中心機械加工技術實訓基地管理員丁浩表示：“精益管理是一種重要的（de）理念，也是一種有效的管理工具，在今後的工作中，我要努力提升自身精益管理素養，把（bǎ）精益管理理念和方法付諸於實踐工作，使精益管理真（zhēn）正發揮提質增效的作用，為（wéi）學生（shēng）提供更優質的實訓服務。”

精益管理是一個係（xì）統工程，也是一項常態化工作（zuò）。91成人app相信，通過大家不斷（duàn）學習（xí）、堅持運用和持續改進，將進一步提升（shēng）工業中心整體管理能力、管理水平和管理效能，將工業中心建設成環境優（yōu）美、設備先（xiān）進、服務（wù）一流、管理高效的可持續發展實訓基地。